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“培练展”第4期 | 财务赋能实战主题

时间：

2025-09-28

“培练展”第4期 | 财务赋能实战主题

你是否曾被报销流程反复退回所困扰？你是否想用财务思维为业务决策增效？

 

8月1日，财务部副总监林修桂导师带来的《从报销到盈利——财务思维巧助力》培训课程，为你解决上述问题，让报销流程更高效、决策更精准。

干货集锦：破解财务实操痛点

报销“避坑指南”：报销需做到单据齐全、流程规范、及时处理三大关键节点。


 

1、发票选择“黄金法则”：同等金额下优先选择增值税发票、供应商若对专票加价，需计算不含税成本后再决策。

2、普及费用谁承担谁受益原则：这个“谁”可以是项目、产品、部门，不同的主体有不同的处理和展现方式：项目通过结算，产品直接归集或分摊，部门通过OA费用报销时选择预算部门。

3、成本管控思维跃迁：生产看变动成本，投标盯直接成本，清库存算增量成本——成本分类用对，决策才不“肉疼”！在产品投产和商务定价投标时，重点应考虑直接成本，也即增量成本。看得见的是生产成本，看不见的是规模产量带来的成本摊分效益。

 

 

回顾与展望：业财融合，共促成长

      本期培训内容详实，获得了学员的一致好评，并为日常业务决策提供了强有力的财务视角支持。我们坚信，通过持续的学习与交流，我们将有力推动业财融合走向深入，为公司的高质量发展注入更强动力。

加入我们，持续成长。培练展项目持续进行中，期待更多伙伴加入！