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力捷迅5月月度人物 | 聆听故事,感受力量,学习精神
时间:
2025-08-01
「5月创新榜&月度明星」
来自身边的榜样,
更能激发起逐光向前的力量。
一
最佳创新
01
座右铭:等风来不如追风去。(李志芸)
山不见我,我自去看山。(郑琼)
创新名称:微信公众号新闻稿及海报需求流程设立
创新事迹:作为企业的文化部门,从设立之初到如今两年多的稳定运行,企划组不断通过制度、物质等文化方面的设计执行,逐渐将企业价值观植入工作流,让其在员工中可知可感。看看本月企划组的李志芸、郑琼做了哪些创新吧!
1、设立力捷迅药业微信公众号新闻稿审批制度,同时建立三审三校工作流程,在内部进行贯宣,统一发文口,并就发文规范、模版、内容合规性不定期与发文部门负责人对接。目前该项跨部门业务流程已逐步成熟,已长期为各部门发布多篇新闻稿,助力业务创新升级;2、设立海报设计需求单,并设置海报尺寸、风格、用途等自选项,明确需求,已为各个部门产品宣传、会议参展助力。
微信公众号新闻稿及海报需求流程的设立不仅为企划组业务做了更好的规范与管理,还有以下几点益处:
1、设置相关流程,统一宣传口,提升了力捷迅的品牌形象和一致性,增强了传播效果和用户信任;2、以流程制设立相关业务合作,降低了沟通成本,提高了跨部门工作效率;3、加强了公司媒体信息管理,两项流程的设立,均对各部所需宣传内容的合规、合法以及准确性、权威性做了相应审核,降低了侵权风险。
02
座右铭:借科技之手,为药品生产流程做“减法”。(袁坚威)
创新出效益。(江仁福)
创新名称:视觉检测设备的电脑机柜密封性改造
创新事迹:之前,一旦设备因药粉堆积出现故障,维修人员需对设备进行全面检查,精准定位问题后,再拆机处理,最后重新装机调试,这种被动式的维修方式需要消耗大量的人力和时间成本。想改善这种现象,需要对设备及系统进行优化升级。
于是车间主任江仁福与网络组袁坚威协同合作,通过(1)增设进气口过滤网,能够有效拦截药粉,阻止其随气流进入机柜内部;(2)装出气口风扇,在保证机柜内部空气流通散热的同时,避免药粉在机柜内积聚;(3)对多余孔洞进行密封处理,从根源上杜绝药粉侵入的可能;(4)开机按钮外置,既方便操作,又减少了因频繁开启机柜而导致的密封性受损风险。这些改造措施相互配合,形成了一套完整的防护体系,显著提升了电脑机柜的密封性。
从被动维修转变为主动预防,通过对电脑机柜密封性的系统性优化,构建起抵御防线。(1)从生产层面,有效减少和阻止了药粉进入电脑机柜,极大地降低了设备出现故障的概率,避免了生产中断,保障了车间生产的连续性和稳定性,提高了生产效率;(2)从成本层面,减少了设备维修次数和维修时间,降低了人力成本和设备维护成本,延长了设备使用寿命;同时,也为其他类似设备的防护提供了可借鉴的经验和模式,有助于推动整个车间设备管理水平的提升。
二
月度明星
01
座右铭:以诚立身,以韧破局。(林陈平)
工艺无小事,颗颗系生命。(郭迎茜)
明星事迹:本月月度榜单上第一次出现了组合拍档的新颖形式,让我们一起看看林陈平与郭迎茜本月的精彩表现吧!
1、攻克收率瓶颈: 针对产品关键生产环节,深入分析并优化工艺过程,显著降低了细粉产出,将中间产品收率从92%大幅提升至99%,提升了产品效益。
2、突破产能极限: 为达成日产能42万袋的目标,林陈平与郭迎茜共同承担并带领岗位人员对各工序关键难题进行攻关。通过优化操作过程,改进流化床连续干燥模式,成功稳定单批生产流程,最终实现日产量42万袋的突破性目标,大幅提升车间生产能力。
3、数字化降本增效:积极学习并深度应用车间数字化平台,识别生产过程中存在的能耗浪费问题。通过建立自动化干燥设备,成功消除近3小时/日的无效设备运行时间,显著降低了生产能耗成本。
林陈平与郭迎茜的高效协作在应对突发需求或瓶颈环节时,能够有条不紊地完成甚至超额完成生产任务。他们用实际行动证明,不同岗位的员工拥有不同的知识和经验,通过协同合作可以共享最佳实践、操作技巧和故障处理经验,提升整体团队能力。
02
座右铭:不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。
明星事迹:
本月,陈晓玲以其扎实的专业功底、严谨的科研态度和主动担当的精神,在本月月度明星评选中脱颖而出。
1、复杂问题的解决往往需要多角度的专业知识和信息,陈晓玲积极组织小组成员开展实验,为项目提供了多个研究思路。并主动改造实验装置及优化工艺路线,成功克服了多项关键工艺和问题,为后续实验奠定了基础。
2、从无到有,和团队成员一起搭建重要项目的设备及流程,一起优化实验记录,使得实验记录简洁明了,并持续根据工艺优化升版,目前已优化至第三版。
陈晓玲积极主动,专业能力强,在出色完成了本职工作的同时,展现了她对研发事业的热爱与执着,这种锐意进取的精神,使其闪耀成为本月月度明星。
用脚步丈量责任与担当
如破浪之舟,勇往直前
力捷迅月度表彰202505期
内容输出:行政事业部
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